Page 286 - DSOC202_SOCIAL_STRATIFICATION_PUNJABI
P. 286

ÃîÅÇÜÕ çð÷Åì³çÆ



        î¼è òð× ÇòÜÅåÆ (Hetogeneity) ÔËÍ ÇÂà Á³åð ç¶ Ô°³ç¶ ԯ¶ òÇ ÇéôÇÚå ð±ê 寺 ÇÂ¼Õ éÕÅðÅåÇîÕ (ºNegative)  B¯N
        òð× ÔËÍ ÇÂà òð× ù Õ¯ÂÆ êÌÕÅð ç¶ Çòô¶ô ÁÇèÕÅð ÔËÍ ê¼Ûî ç¶ î¼è òð×» çÆ å°ñäÅ Çò¼Ú íÅðåÆ î¼è òð× ×ðÆì
        ÔË êð ÇÂÃç¶ éÆò¶º ܯ òð× ÔË, À°é·» 寺 ÇÂÔ À°µêð ÔÆ ÔËÍ ÜçÇÕ Ã¼ÚÅÂÆ éÅñ ç¶ÇÖÁÅ ÜŶ å» î¼è òð× çÆ ç°éÆÁÅ
        ÇÂ¼Õ çî Áñ¼× ÔË Áå¶ ×ðÆì òð×» çÆ Áñ¼×Í î¼è òð× Òå¶ ÇÕö òÆ Çà¼êäÆ ù Üó·ä 寺 êÇÔñ» ÇÂÔ Ãê¼ôà ð±ê

        éÅñ ÇÕÔÅ ÜÅäÅ ÚÅÔÆçÅ ÔË ÇÕ ÇÂà òð× ç¶ ñÂÆ À°êí¯× ÇéèÅðÕ å¼æ ÔËÍ ÇÂÔ òð× Ç÷ÁÅçŠ寺 Ç÷ÁÅçÅ òÃå±Á»
        ù Õ³î Çò¼Ú ñËäÅ ÚÔ°³çÅ ÔË, Áå¶ ÇÂÔÆ ÇÂÃçÆ êÇðíÅôÅ ÔËÍ


        AD.B íÅðå Çò¼Ú î¼è òð× ç¶ ÇéÕÅà çÆÁ» êÌÃÇæåÆÁ»
               (Conditions of the Emergence of Middle Class in India)

        íÅðå ç¶ô Çò¼Ú Üç À°çï¯×-è³ç¶ ìÔ°å æ¯ó¶ Ãé Áå¶ ÇÂÃçÆ êÌÇÕÌåÆ ÇÂ¼Õ ÇÕÃÅé êÌèÅé ç¶ô çÆ ÃÆ, åç ÇÂ¼æ¶ î¼è
        òð× éÔƺ ÃÆÍ Çê³â» Çò¼Ú êð½êðÅ×å èéÅâ òð× ÃÆ Ü¯ ê°ôåËäÆ ÃÆÍ ÇÜîƺçÅð, Ü×ÆðçÅð Áå¶ ç°ìÅðÅ êËçÅ
        Ô¯ÂÆÁ» ÜÅåÆÁ» ç¶ ñ¯Õ ÃîÅÇÜÕ ÇòòÃæÅ Çò¼Ú À°µÚÅ ÃæÅé ð¼Öç¶ ÃéÍ ÇÂà òð× ù Û¼âÕ¶ ìÅÕÆ Ãí ÜéåÅ ÃÆÍ

        ÇÂà èéÆ òð× Çò¼Ú ÇÂ¼Õ éôÅ ÃÆ Ü¯ ÇÂÃù ç±Ãð¶ òð×» 寺 Áñ¼× Õð Çç³çÅ ÔËÍ ÇÔ³çÆ ç¶ ÕÔÅäÆÕÅð ê̶îÚ³ç é¶ Ç¼Õ
        ÕÔÅäÆ ÇñÖÆ ÃÆ ÇÜÃçÅ ÇÃðñ¶Ö éôÅ ÃÆÍ ÇÂà ÕÔÅäÆ çÅ éÅÇÂÕ ÂÆôòðÆ ÔË Ü¯ ÇÜîƺçÅð Çîåð ç¶ Øð îÇÔîÅé çÆ
        åð·» ×ðîÆÁ» çÆÁ» Û°¼àÆÁ» ÇìåÅÀ°ä Ü»çÅ ÔËÍ ôÅî ù î±³Ô-Ôé¶ð¶ À°Ô ÁÅêä¶ Õîð¶ Ç¼Ú ìËáÅ ÔËÍ Õ¯ñ ÇÂ¼Õ ñÅñàËä

        Áå¶ ÃÆÖ» çÆ â¼ìÆ êÂÆ ÔË Áå¶ À°Ô õ°ç ñÅñàËä éÔƺ ÜñÅÀ°ºçÅ ÔËÍ À°Ãù Ôé¶ðÅ êóç ÔËÍ À°Ô ÕÇÔ³çÅ ÔË ÇÕ
        ñÅñàËä ÜñÅÀ°ä çÅ Õ³î À°ÃçÅ éÔƺ ÔËÍ ÇÂÃù å» ÇÜîƺçÅð çÅ é½Õð ÔÆ ÜñŶ×ÅÍ ÇÂÔ ÇÜîƺçÅðÆ çÅ éôÅ ÔËÍ
        êð³êðÅ×å î¼è òð× ÇÂà ç¶ô Çò¼Ú òêÅðÆÕðé Áå¶ À°çï¯×ÆÕðé ç¶ ìÅÁç ÁÅÇÂÁÅÍ





         ÕÆ å°Ãƺ ÜÅäç¶ Ô¯ ?  íÅðå Çò¼Ú î¼è òð× ÇÂÇåÔÅà çÆ À°êÜ ÔËÍ


        ܯÇ׳çð ÇÃ³Ø é¶ ÁÅêäÆ ê°ÃåÕ Ã¯ôñ Ú¶ºÜ dzé dzâÆÁÅ: ÕðÅÂÆÇÃà Á˺â ð¶ÜÆñ¶ºÃ (Social Change in India :

        Crises and Resilience, AIIC) Çò¼Ú ÇÕÔÅ ÔË ÇÕ íÅðå Çò¼Ú î¼è òð× çÅ ÇéÕÅà òêÅðÆÕðé çÆ ÇòèÆ Áå¶
        À°çï¯Ç×Õ ÇòÕÅÃ ç¶ éÅñ ÁÅÇÂÁÅ ÔËÍ Á³×ð¶÷Æ é¶ ÃÅⶠÇÂ¼æ¶ À°çï¯Ç×Õ ÕÌ»åÆ çÆ ô°ð±ÁÅå ÕÆåÆÍ ÇÂÃç¶ ÕÅðä
        Çòç¶ôÆ Áå¶ ÃæÅéÕ èéÆÁ» é¶ ê±³ÜÆ çÅ ÇéÕÅà À°çï¯× Áå¶ åÕéÆÕÆ ç¯é» Çò¼Ú ÕÆåÅÍ ÇÂÃçÅ éåÆÜÅ ÇÂÔ
        Ô¯ÇÂÁÅ ÇÕ ÇÂ¼æ¶ À°èîôÆñåÅ (Entrepreneurship) çÅ å¶÷Æ éÅñ ÇòÕÅà ԯÇÂÁÅÍ éåÆÜÅ ÇÂÔ Ô¯ÇÂÁÅ ÇÕ ôÇÔð»
        Çò¼Ú î¼è òð× çÅ ÇéÕÅà ԯÇÂÁÅ Áå¶ Ç¼èð Çê³â» Çò¼Ú òÆ ÇÂö åð·» çÅ ÇÂ¼Õ éò» òð× êËçÅ Ô¯ÇÂÁÅÍ Ô°ä ò¼âÆ

        îÅåðÅ Çò¼Ú ÃðÕÅðÆ ÕðîÚÅðÆ Çê³â» Çò¼Ú êÌò¶ô Õðé ñ¼×¶Í ÇÂà éÅñ êÇÔñ» Çê³â» Çò¼Ú ܶÕð Õ¯ÂÆ ÀðÕÅðÆ
        ÕðîÚÅðÆ ÃÆ å» À°Ô êàòÅðÆ Ãé, ê°Çñà çÅ ÇÃêÅÔÆ ÃÆ Ü» ܳ×ñ çÅ ×Åðâ ÃÆÍ î¼è òð× ç¶ éÅî Òå¶ ÇÂÔ Ç×ä¶-
        򡊦 Çå³é ÚÅð ñ¯Õ ÃéÍ êð Üç AIE@ ç¶ ìÅÁç ìðÅçðÆ ÇòÕÅà ֳâ ÁÅð³í ÕÆåÅ Ç×ÁÅ åç ÇÂ¼Õ ê±ð¶ çÅ ê±ðÅ

        ÃðÕÅðÆ ÇòòÃæÅ Çê³â» Çò¼Ú êËçÅ Ô¯ ×ÂÆÍ ×ðÅî öòÕ å¯º ñËÕ¶ ÇòÕÅà ÁÇèÕÅðÆ å¼Õ ×ÌÅîÆé ÇòÕÅÃ ç¶ ÁÔ°ç¶çÅð
        ìäÕ¶ ÁŠ׶ Áå¶ Ç¼èð ç±Ãð¶ êÅö ÇÕÃÅéÆ Çò¼Ú ê³Ü ÃÅñÅ ï¯ÜéÅò» ç¶ ÕÅðä À°åêÅçé ò¼è Ç×ÁÅÍ À°åêÅçé
        Ô°ä ì÷Åð Çò¼Ú ÁÅÀ°ä ñ¼×ÅÍ îåñì ÇÕ À°åêÅçé Ô°ä ÇÕÃÅé õ°ç ç¶ À°êï¯× çÅ éÅ Ô¯Õ¶ ì÷Åð Çò¼Ú ÇòÕðÆ ç¶






                                                       LOVELY PROFESSIONAL UNIVERSITY                         285
   281   282   283   284   285   286   287   288   289   290   291