Page 252 - DECO404_PUBLIC_FINANCE_PUNJABI
P. 252

ÒØ’ «ÚæÂ





                              È؇           -		  √‡≈’	Á∆	÷∆Á
                                            -		  ̱Ó∆	¡Â∂	¡Ó±Â	Í«√ßÍæÂ∆	Á∆	÷∆Á
                                            -		  ͱߋ∆	‘√ªÂÈ
                                         (iii)   ÙπæË	(Net) ¿πË≈

                                         (iv)   «◊¡≈ÍÈ	ÓÁ
                                            -		  ÿ∂Ò±	÷⁄
                                            -		  «ÚÁ∂Ùª	«Úæ⁄	÷⁄
                                            -		  ÿ∂Ò±	¿πË≈
                                            -	   	«ÚÁ∂Ùª	«Úæ⁄	¿πË≈

                                      (Ì) ÍzØ◊≈Ó ¡Â∂ «√∂ ⁄≈Û∑È≈ Ú◊Δ’È-Ï‹‡ ÈÚÍÚÂÈ

                                      AIE@	Á∂	Á√’	Á∆	«¬æ’	Ó‘æÂÚͱÈ	Á∂‰	˛Õ	Ï‘πÂ	Ú≈	√Ì	Á∂Ùª	«Úæ⁄	ÔØ‹È≈	Á≈	¡≈͉≈«¬¡≈	‹≈‰≈Õ	«¬√	√ßÁÌ
                                      «Úæ⁄	ÍßÍ«’	Ï‹‡	«ÚÚ√Ê≈	«˜¡≈Á≈	¿πÍÔØ◊∆	È‘∆∫	«‘	Í≈¿π∫Á∆	˛Õ	«¬√	Ï‹‡	«Úæ⁄	ÈÚ-ÍzÚÂÈ	(Innovations)
                                      Á∆	˜±Â	‘πßÁ∆	˛Õ	«¬√	ÈÚ	ÍzÚÂÈ	Á≈	ÈÂ∆‹≈	˛	ÍzØ◊≈Ó	¡Â∂	«√∂	⁄≈Û∑È≈	Ú◊∆’ÈÕ

                                      AI.E.B  ÍßÍ«’ Ï‹‡ ÁΔ ’ÓΔ¡≈ (Shortcoming of Traditional Budgeting)
                                      Ï‹‡	ÈÚ	ÍzÚÂÈ	˘	√Ófi‰	Á∂	Ò¬∆	«¬‘	˜±∆	˛	«’	¡√∆∫	ÍßÍ«’	Ï‹‡	Á∂	ÁØÙª	ÂØ∫	‹≈‰±	‘Ø	‹≈¬∆¬∂Õ	«ÈÓÈ
                                      ÍzÓπæ÷	’Ó˜Ø∆¡ª	‘È-
                                      (’) «ÈÔßÂÈ ¡Â∂ «˜ßÓ∂Ú≈Δ Á≈ ÍzÓπæ÷Â≈ (Dominance of Control and Responsibility)

                                      ÍßÍ«’	Ï‹‡	«Ú⁄	’߇ØÒ	¡Â∂	«‹ßÓ∂Ú≈∆	«‹‘∂	¿πÁ∂Ùª	¿πµÂ∂	˜Ø	«ÁæÂ≈	‹ªÁ≈	˛Õ	«¬√	Ò¬∆	«¬√	Ï‹‡	«Úæ⁄	≈Ù‡∆
                                      ¡≈«Ê’	¿πÁ∂Ùª	˘	Íz≈ÍÂ	’È	Ú≈Ò∂	ÍzØ◊≈Óª	¡Â∂	ÍØz‹À’‡ª	¿πµÂ∂	√Ú‹«È’	÷∂Â	«Úß⁄	√∆ÓÂ	√≈ËȪ	Á∂	χÚ≈∂
                                      ¿πµÂ∂	«ÚÙ∂Ù	«Ë¡≈È	È‘∆∫	«ÁæÂ≈	‹ªÁ≈	˛Õ	’߇ØÒ	¡Â∂	«˜ßÓ∂Ú≈∆	¿πµÂ∂	˜Ø	Á∂‰	Á∂	«ÈÓÈ	ÈÂ∆‹∂	‘ج∂	‘È-
                                         (i)   Ï‹‡	Á≈	„ª⁄≈	«¬√	Â∑ª	«Â¡≈	’∆Â≈	‹ªÁ≈	˛	«’	«¬√	È≈Ò	Ú∂ÂÈ	Ô≈Â≈	ÎÈ∆⁄	«‹‘∂	÷⁄	Á∂
                                             «ÚÙ≈	Á∂	√ÏßË	«Úæ⁄	ÍÃ√Â≈ÚÈ≈	Á∆	ÿ≈‡	«Úæ⁄	¡Ê	«ÚÚ√Ê≈	¿πµÂ∂	Ï‹‡	Á∂	ÍzÌ≈Ú	Á≈	«ÚÙÒ∂Ù‰	√øÌÚ
                                             È‘∆	˛Õ
                                         (ii)   Ú∂ÂÈ,	√‡∂ÙÈ∆	«‹‘∂	«ÚÙ∂Ù	’≈‹ª	¿πµÂ∂	√’≈∆	√≈ËȪ	Á∂	¿πÍÔØ◊	¿πµÂ∂	«˜¡≈Á≈	Ó‘æÂÚ	«ÁæÂ≈	‹ªÁ≈
                                             ˛,	ÍzØ◊≈Ó	«Ú’≈√	¿πÁ∂Ùª	¡≈«Á	«‹‘∂	ÍzÙȪ	Á∆	ÂπÒ‰≈	«Úæ⁄Õ	ÍzØ◊≈Ó	«¬’√ªÂ≈	«‹‘∂	Ó‘æÂÚͱÈ	Ó≈ÓÒ∂
                                             Á∆	Ú∆	¿π¶ÿ‰≈	’∆Â∆	‹ªÁ∆	˛Õ	ÒØ’	÷⁄	Á∂	«Í¤Ò∂	ÍæË	˘	«ÁæÂ≈	‘Ø«¬¡≈	ÓßÈ	«Ò¡≈	‹ªÁ≈	˛	¡Â∂	’∂ÚÒ
                                             «¬Ò≈Ú≈	÷⁄	Á∂	¡ÈπØË	Á∆	‹ª⁄	’∆Â∆	‹ªÁ∆	˛Õ	«¬√	˘	Ú≈Ë≈	(Incrementalism) «’‘≈	‹≈	√’Á≈	˛Õ
                                             «¬‘	«¬’	¡À√≈	ÂæÂ	˛	«‹‘Ûª	√≈ËȪ	Á∂	¿π«⁄Â	χÚ≈∂	Ò¬∆	‘≈È∆’≈’	√Ó«fi¡≈	‹ªÁ≈	˛Õ
                                         (iii)   ÷⁄	Á∂	ÓπÒª’‰	Á∆	¿π¶ÿ‰≈	’∆Â∆	‹ªÁ∆	˛Õ
                                         (iv)   ÍßÍ«’	Ï‹‡	«¬’	¡«Â	√«Ê	Á√Â≈Ú∂˜	‘πßÁ≈	˛	«’¿π∫«’	«¬√	«Úæ⁄	¡≈Ó	ÂΩ	Â∂	Í«ÚÂȪ	Á≈	«ÚØË
                                             ’∆Â≈	‹ªÁ≈	˛Õ
                                         (v)   ÍzØ◊≈Ó	Á∂	«√∂	⁄≈Û∑È	(Performance) Á∆	‹≈⁄	’∂ÚÒ	ÓπÁ≈	√ÏßË∆	±Í	«Úæ⁄	’∆Â∆	‹ªÁ∆	˛Õ	«¬√	Ò¬∆
                                             ÷⁄	Á∂	ÈÂ∆‹∂	¡Â∂	Ò≈̪	Á≈	«ÈË≈È	’«·È	‘Ø	‹ªÁ≈	˛Õ	¿πÁ≈‘‰	Ú‹Ø∫	«¬‘	ÍÃ√Â≈ÚÈ≈	«ÓÒ	‹ªÁ∆
                                             ˛	«’	«√æ«÷¡≈	¿πµÂ∂	Á√	’ØÛ	πͬ∂	÷⁄	’∆Â∂	◊¬∂,	Ò∂«’È	«¬‘	È‘∆∫	«’	«¬√	÷⁄	«Úæ⁄	«’ßÈ∂	«√æ«÷¡’ª
                                             Á∆	«ÈÔπ’Â∆	‘ج∆,	«’ßÈ∂	ÒÛ«’¡ª	˘	«√æ«÷¡≈	«ÓÒ∆	¡Â∂	√’±Ò	Á∂	«’ßÈ∂	’Ó∂	ω∂Õ
                                         (vi)   ⁄≈Ò±	÷⁄	√ÏßË∆	«È‰≈	Á∂	Ì≈Ú∆∫	√≈Òª	«Úæ⁄	ÍÀ‰	Ú≈Ò∂	ÍzÌ≈Úª	Á∂	¡ÈπÓ≈È	Ò◊≈¿π‰	Á∆	’Ø«ÙÙ	È‘∆∫
                                             ’∆Â∆	‹ªÁ∆	˛Õ




                246                                       LOVELY PROFESSIONAL UNIVERSITY
   247   248   249   250   251   252   253   254   255   256   257