Page 213 - DECO404_PUBLIC_FINANCE_PUNJABI
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(B) Ò≈Ì Ò≈◊ ÂØ∫ «˜¡≈Á≈ (Profit is more than Cost)-√’≈∆ ¡«Ë’≈∆¡ª ¡Â∂ ¸‰∂ ‘ج∂ ÍÃÂ∆«ÈË∆ Áπ¡≈≈
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(C) √Ó≈«‹’ ’«Ò¡≈‰ Á∂ ’øÓª ˘ Â‹Δ‘ (Preference to Social Welfare Activities)- √∂Ú≈Úª ˘ √Ì ÂØ∫
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«‹È∑ª Áπ¡≈≈ √Ó≈«‹’ ’«Ò¡≈‰ (Social Welfare) «Úæ⁄ ÿæ‡ Ú≈Ë≈ ‘ØÚ∂, ¿πÈ∑ª √∂Ú≈Úª ¿πÂ∂ Ï≈¡Á «Úæ⁄ ÷⁄
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(D) Ò≈Ì Á∂ ÈÂΔ‹∂ (Results of Profit)-÷«⁄¡ª ÂØ∫ Ï≈¡Á ‘؉ Ú≈Ò∂ Ò≈̪ Á∂ ÈÂ∆«‹¡ª ˘ Ó≈͉ Ò¬∆ ¿πÈ∑ª
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(E) ÍÃÙ≈√«È’ ÷⁄ (Administrative Expenditure)-√’≈ Á∂ ÍÃÙ≈√È ¡≈«Á «Úæ⁄ «‹‘Û≈ ÷⁄ ‘πøÁ≈ ˛,
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(F) √≈ËȪ ÁΔ ¿πÍÒæÏËΔ (Availability of Resources)-√’≈∆ √∂Ú≈Úª ’∂ÚÒ ¿πÁØ∫ ‘æÊ «Úæ⁄ Ò¬∆¡ª ‹≈‰∆¡ª
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ÍÃ≈ÍÂ∆¡ª (Receipts) Á∆ ‘∆ «ÚÚ√Ê≈ ’∆Â∆ ‹≈ √’Á∆ ˛, «’™«’ «¬√ Â∑ª ¿πË≈ Ò¬∂ ‘ج∂ ËÈ ˘ Ú∆ ¡ø ÂΩ
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(G) ¡≈ÓÁÈ ÁΔ √øÌ≈ÚÈ≈ (Expectations of Income)-’πfi √∂Ú≈Úª √Ê≈ȪÂÈ∆¡≈ (Transferable) Íë’Â∆
Á∆¡ª ‘πøÁ∆¡ª ‘ÈÕ «‹Ú∂∫ √Ú‹«È’ «ÈÓ≈‰ ’≈‹ (Public Work) ¡«‹‘∆¡ª √∂Ú≈Úª ˘ √øÍÈ ’È ¡Â∂ ¿πÈ∑ª
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(H) ÷⁄ ÁΔ¡ª √ΔÓªÚ≈ (Limitations of Expenditure)-÷⁄ ¿πÂ∂ Ùπ» «Úæ⁄ ª È‘ƒ Í ¡ø«ÂÓ »Í «Úæ⁄ ’πfi
√∂Ú≈Úª Ò≈◊» ’∆Â∆¡ª ‹ªÁ∆¡ª ‘È, ¿π‘ ‘È-‹È√ø«÷¡≈ ˘ Á∂÷Á∂ ‘ج∂ √Ó≈‹ Á∆ ¡≈ÓÁÈ ¡Â∂ ËÈ ÷∂Â, Á»‹∂
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(I) √∂Ú≈ «¬’√≈Â≈ (Service Coordination)-√’≈ Á∆¡ª Úæ÷-Úæ÷ «¬’≈¬∆¡ª Á∆¡ª √∆ÓªÚ≈ «Úæ⁄ √‘∆
„ø◊ È≈Ò «¬’√≈Â≈ (Coordination) √Ê≈«Í ’∆Â∆ ‹≈‰∆ ⁄≈‘∆Á∆ ˛ ª «’ ¿πÈ∑ª √∂Ú≈Úª È≈Ò «˜¡≈Á≈Â
√Ó≈«‹’ Ò≈Ì ÍÃ≈Í ’∆Â≈ ‹≈ √’∂ ¡Â∂ √’≈∆ ÔÂȪ È≈Ò ÷⁄ Á≈ ÁØ‘≈͉ (Duplication) ÍÀÁ≈ È≈ ‘ØÚ∂Õ
(A@) ÍÃÙ≈√«È’ √Ã∂Ù·Â≈ (Administrative Ability)-√’≈∆ ÍÃÙ≈√È «ÈÍπøÈ ¡Â∂ «¬Ó≈ÈÁ≈ ‘؉≈ ⁄≈‘∆Á≈ ˛Õ
’∂ÚÒ ’≈˘È ¡Èπ√≈ ¡Èπ’»Ò ÷⁄ ’∆Â∂ ‹≈‰∂ ⁄≈‘∆Á∂ ‘ÈÕ √≈∂ ÷«⁄¡ª Á≈ √‘∆ »Í «Úæ⁄ «‘√≈Ï æ«÷¡≈ ‹≈‰≈
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AG.C.B ÒØ’ ÷⁄ Á∂ «√˪ Á≈ «ÈÔÓ (Canons of Public Expenditure)
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